METHODE
Semaine 1
- Visite terrain du centre-ville
- Cartographie interactive des commerces
- Répartition par secteur d’activité
- Taux de vacance commerciale
- Part des enseignes et indépendants
- Horaires d’ouverture
- Occupation du domaine public.
Livrables : Rapport pdf, carte interactive, tableau inventaire détaillé des commerces
Semaine 2
- Visite terrain
- Inventaire des locaux commerciaux vacants
- Création d’une cartographie interactive en ligne
- Fiche descriptive de chaque local :
superficie, loyer, raison de la vacance, photo, etc. - Coordonnées des gestionnaires (agences immobilières, propriétaires).
Livrables : Carte interactive, tableau inventaire détaillé des locaux vacants
Semaine 3-4
- Rencontre des gestionnaires des locaux vacants
- Signature lettre d’entente pour la pose d’une vitrophanie
- Conception, impression et pose des vitrophanies
- Création d’une page web présentant le territoire, ses attributs et les locaux disponibles
- Mise en relation avec des porteurs de projet enseigne et indépendant dans toute la France.
Livrables : Lettre entente propriétaire, cahier des charges vitrophanie, devis pose et impression, page territoire et vacance sur Insiti
OFFRE DE LANCEMENT
Les étapes 1, 2 et 3
pour 5 000€ HT !*
Offre valable jusqu'au 31 mars 2025. Hors frais de conception graphique, d’impression et de déplacement.
Etape 4 : Installer des porteurs de projet
Activation du dispositif « Ma Boutique à l’Essai »
- Identification d’un local
- Activation du réseau de partenaires locaux
- Appel à candidatures des porteurs de projet
- Analyse des dossiers et sélection du lauréat
- Accompagnement du porteur de projet lauréat
L'EQUIPE
Pascal LOISEL
Hauts-de-France / Ile de France
Manager de centre-ville pour la ville de Noyon pendant près de 8 ans, Pascal apporte maintenant son expertise terrain aux collectivités locales avec l’équipe de Oh La Belle Ville
Thibault TRESSIERES
Nouvelle-Aquitaine
Manager de ville de La Teste de Buch durant 4 ans, Thibault accompagne désormais les collectivités dans la redynamisation commerciale de leur centre-ville avec l’agence Boostagora.
Emile ROUX
Occitanie / PACA
Manager de centre-ville à Montréal puis à Albi entre 2019 et 2024, Emile accompagne aujourd’hui les collectivités dans leur stratégie centre-ville avec l’entreprise Ville attractive.
Notre rencontre avec Oh La Belle Ville ! a été une rencontre humaine avant tout, l’équipe a apporté sa fraîcheur, son dynamisme, sa simplicité et son efficacité, ils sont précieux. Maintenant nous sommes regardés, scrutés, considérés comme meilleur élève parmi les 1800 Petites villes de demain alors même que nous étions moqués il y a encore 3 ans.
La Ville d'Albi s'est vu remettre un prix en 2023 pour sa stratégie d'attractivité du centre-ville ‘Le centre d'Albi vous appartient’ pour laquelle Emile Roux a largement contribué en tant que manager centre-ville.
CONTACT
En 2023, la moyenne nationale du taux de vacance commerciale dans les centres-villes en France était de 10,2% (source Codata 2024). Si votre taux actuel est supérieur à 5%, OBJECTIF 5 peut vous aider à améliorer le dynamisme commercial de votre centre-ville en y diminuant la vacance commerciale.
Lorsque l’on parle de vacance commerciale, le zéro absolu n’existe pas, 5% est un taux équilibré qui permet un renouvellement indispensable de l’offre commerciale de centre-ville et favorise ainsi l’attractivité du territoire.
L’accompagnement dure en moyenne entre 5 et 12 semaines selon le périmètre de la mission. Selon les besoins, nos experts peuvent aussi vous accompagner de manière plus récurrente toute l’année.
Le travail sur la vacance commerciale se fait sur un temps long. Notre intervention va faciliter l’arrivée de nouveaux porteurs de projets sur les locaux identifiés. Mais il se peut qu’en parallèle d’autres commerces ferment leurs portes et libèrent des locaux occupés jusqu’à présent. Pour cette raison, il est judicieux de mesurer votre vacance commerciale une fois par an.